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INTERVIEW: GABRIELLA SCARPA – CEO OF ‘ACQUA DI PARMA’

Eine wundervolle Reise nach Mailand, der EXPO Besuch, Museen und Beautybehandlungen – Unser Chefredakteur Thomas Meyer wurde von Acqua di Parma eingeladen drei Tage in Italiens Modehauptstadt zu verbringen. Anlässlich des neuen Colonia Duftes und der von Acqua di Parma konzipierten Kunstausstellung im Palazzo Cusani wurde der Zusammenhang von Beauty, Kunst und Kultur gefeiert und zu einem mehrtägigen Event der Superlative. Zusätzlich haben wir uns mit Gabriella Scarpa, der Präsidentin des Unternehmens, getroffen und erfahren, wie es sich so als Power-Frau in mehreren Führungspositionen gleichzeitig lebt…

TEASER Magazine: In meinen Recherchen habe ich herausgefunden, dass Sie mehrere Jobs in der Louis-Vuitton-Moet-Hennessy Group gleichzeitig machen. Neben Acqua di Parma gehören noch weitere Jobs in ihr Portfolio. Was genau machen Sie alles und wie lässt sich das mit dem Privatleben vereinbaren?

Gabriella Scarpa: Ja, das ist richtig. Ich bin mittlerweile seit 1990 für die LVMH-Gruppe tätig. Es gibt hier mehrere Bereiche, für die ich verantwortlich bin. Angefangen habe ich ursprünglich mit Dior Parfüm, dann Kosmetik. Seit 2003 bin ich jetzt die Präsidentin von Acqua di Parma, nach ein paar Jahren kam dann noch Dior Couture Italia dazu, mittlerweile bin ich auch die Präsidentin für die LVMH Gruppe in Italien und verwalte auch Emilio Pucci. Für mich ist mein Leben mein Job und mein Job mein Leben. Beides gehört unweigerlich zusammen, privates Leben und der Beruf sind für mich keine unterschiedlichen Dinge. Es entspricht so sehr meiner Leidenschaft diese Arbeit zu leisten – und das seit 40 Jahren. Meine fantastische Karriere, mit all den Möglichkeiten die ich habe und all den fantastischen Brands, Gruppen und Menschen mit denen ich zusammen arbeite motiviert mich sehr. Es ist also wirklich kein Problem für mich mein Privatleben mit meinem Beruf zu vereinbaren. Selbst mit meinen beiden Kindern funktioniert es. Zwar haben wir uns relativ selten gesehen, nur an den Wochenenden und in den Ferien, aber für mich ist es wichtiger, dass die Zeit die wir miteinander verbringen Qualität, statt Quantität hat. Natürlich war es hin und wieder schwierig, als die beiden klein waren und immer mit dem Babysitter zusammen waren, aber mitlerweile bedanken sie sich bei mir. Dafür, dass ich immer positiv bin und gute Laune habe. Mein Job ist meine Leidenschaft und ist immer meine erste Priorität. Das Gute ist, dass die beiden sehr selbstständig erzogen wurden und jetzt leben beide in den USA und sind komplett eigenständig. Sie bedanken sich bei mir, weil sie von mir gelernt haben ihren Job zu lieben, die Internationalität zu leben, eigenständig zu sein und eine offene Menthalität zu haben. In unserer Freizeit haben wir immer viel Sport zusammen gemacht und gekocht. Italienisches Essen natürlich. Ich organisiere oft gemeinsame Essen, wo dann ihre und meine Freunde zusammen kommen, damit wir alle zusammen sind. Aber jetzt wo man mitlerweile durch die Technik selbst im Fahrstuhl oder im Auto arbeiten kann ist man natürlich ständig beschäftigt und am Arbeiten. Ich bin ein Work-A-Holic.

Bildschirmfoto 2015-06-03 um 17.43.41TEASER Magazine: Das bringt mich direkt zu meiner nächsten Frage. Zum Thema Selbstständigkeit und dem Unterschied eine Führungsposition zu besetzen, im Vergleich zu gewöhnlichen Angestellten, wie schafft man es konstant motiviert zu sein?

Gabriella Scarpa: Das wichtige ist Selbstständigkeit und Unabhängigkeit zu leben. Das ist auch die Philosophie der LVMH Gruppe. Jede dazugehörige Marke managed sich selbst. Wir haben keine Organisationen oder Agenturen die dafür engagiert werden, sondern machen alles alleine. Als Acqua di Parma dazu gekauft wurde war das auch ein wichtiger Punkt für die Marke, denn die internationale Entwicklung im Sinne des Lifestyles hat sich eigenständig weiter entwickelt zu dem was Acqua di Parma heute ausmacht.

TEASER Magazine: Man hat in den letzten Tagen gemerkt, dass Sie eine sehr taffe, traditionelle und auch warmherzige Frau sind. Immer mit einem offenen Ohr für die Kollegen und Angestellten. Was denken Sie ist die wichtigste Eigenschaft, die man in Ihrer Position haben sollte?

Gabriella Scarpa: Ja wie gesagt, die Skills eines Unternehmers liegen vor allem darin die Marke zu verstehen, zu fühlen und die Sprache zu sprechen. Als wenn man die Marke selber erfunden hätte. Man würde alles tun und dafür kämpfen, dass es dem Unternehmen gut geht. Trotzdem ist es wichtig nicht alles alleine machen zu wollen. Man braucht ein Team. Es ist ganz wichtig für den Erfolg, ein gutes Team zu haben und gruppendynamisch agieren zu können. Man entwickelt sich gemeinsam, als Gruppe, steuert Aktivitäten, Strategien und orientiert sich zusammen an der Vision des Unternehmens. Die Leidenschaft muss jeden einzelnen in dem Team packen und beständig motivieren, dann pusht jeder einzelne die Marke nach vorne und erreicht die besten Ergebnisse. Das ist zwar kein Geheimnis, aber nicht immer der Regelfall in großen Unternehmen. Mitarbeiter-Motivation ist ein Schlüssel zum Erfolg. Genau wie Sie sagen, es gibt oft einen großen Unterschied zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Der Arbeitnehmer führt dann vielleicht nur die Aufgaben aus die ihm gegeben werden, ohne dabei Eigeninitiative und Kreativität einzubringen. Wohingegen der Arbeitgeber dann als Einzelkämpfer versucht seine Leidenschaft, Innovation und Vision in die richtige Richtung zu drängen. Als Unternehmer ist es wichtig jedes Detail zu betrachten und schnell Lösungen zu finden und auf die Umstände zu reagieren.

TEASER Magazine: In Ihrer Führungsposition haben Sie bestimmt viele Erwartungen an ihre Mitarbeiter. Aber was genau wird im Umkehrschluss von Ihnen erwartet?

Gabriella Scarpa: Das ich weiter mache und die Marke größer werden lasse. Exzellente Ergebnisse werden von mir erwartet und natürlich freut sich jeder für eine Marke zu arbeiten die wächst und erfolgreich ist. Es wird auch erwartet neue Kunden zu begeistern, tolle Events zu gestalten, die Menschen die mit uns arbeiten einfach glücklich zu machen und wenn man merkt, wie sehr sich die Leute freuen dabei zu sein, dann motiviert einen das auch wiederrum und gibt einem Stärke und Anreiz immer weiter zu machen. Also initiativ und kreativ zu arbeiten und genau so weiter zu machen wie es die ganze Zeit schon funktioniert – das wird von mir erwartet.

Palazzo Casani Exhibition Acqua di ParmaTEASER Magazine: Das Konzept von Acqua di Parma scheint sich auf Grund der Ausstellung im Palazzo Cusani sehr auf Kunst und Kultur zu beziehen. Was bedeutet Ihnen Kunst persönlich? Was bedeutet es für Acqua di Parma und welchen Nutzen hat dieser Kunstbezug für das Unternehmen?

Gabriella Scarpa: Wenn man im Luxusgüter Segment arbeitet, insbesondere für LVMH, denn diese Gruppe hat schon vor vielen, vielen Jahren angefangen sich mit Kunst zu beschäftigen und die Produkte damit zu verlinken – wie zum Beispiel Louis Vuitton und auch Dior, die immer wieder mit Künstlern kooperieren – dann wird man automatisch mit Kunstkennern, Sammlern und Künstlern konfrontiert. Alles was LVMH schafft, sein Image, die Marken, Produkte und die Designer durchlaufen alle künstlerische und natürlich kreative Prozesse. Auch die dazugehörigen Boutiquen haben künstlerisch durchdachte Konzepte, alles ist Made in Italy, die Dekoration und Materialien sind mit den Produkten abgestimmt, es wird beispielsweise für die Stühle im Store das selbe Leder benutzt wie in der Lederkollektion von Acqua di Parma. Jedes Detail unseres Konzeptes ist auch Kunst. Darum ist es für uns auch wichtig die italienische Kunst, das Handwerk, zu unterstützen. Aber nicht nur klassische Malerei und Skulpturen sind uns wichtig, auch italienische Gartenkunst, Theater, Tanz und Architektur, Modernität und historische Hintergründe, wir wollen nichts ausschließen, was einen kreativen Schaffensprozess beinhaltet. Wir repräsentieren alle Variationen die die Kunst und Luxuswelt zu bieten haben.

TEASER Magazine: Nächstes Jahr wird Acqua di Parma 100 Jahre alt. Was dürfen wir erwarten? Wird es Special Editions und limitierte Produkte geben?

Gabriella Scarpa: Ich bin momentan dabei an der 100 Jahr Feier zu arbeiten, die natürlich in Parma stattfinden soll. Dann werden wir wieder alles aus der Kunstwelt representieren, das Italien zu bieten hat. Und ja natürlich wird es für das 100 jährige Jubiläum Besonderheiten geben, aber das darf ich jetzt noch nicht verraten, sonst werden wir nächstes Jahr kein Interview führen können und das wollen wir doch, oder? Ihr werdet im nächsten Jahr natürlich wieder eingeladen, wenn es darum geht unser 100 jähriges Bestehen zu zelebrieren. Das wird ein ganz besonders wichtiges und spannendes Event für uns.

TEASER Magazine: Acqua di Parma ist ja auch eine sehr traditionelle Marke, mit sehr viel Leidenschaft und Liebe für die Produkte Handarbeit und Perfektion. Was sind eure Ziele für das Unternehmen? Strategiepläne? Gibt es so etwas wie einen fünf Jahresplan?

Gabriella Scarpa: Ja klar, es wird zum Beispiel angesteuert weitere Boutiquen zu eröffnen und mehr Service anzubieten. Beispielsweise haben wir ja die Barbershops in die Boutiquen integriert, wie hat Ihnen im Ürbigen die Behandlung gefallen?

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TEASER Magazine: Das war eine neue Erfahrung für mich, die Behandlung dauerte eine halbe Stunde und ich war wirklich überrascht was man alles machen kann. Es hat mir total gut gefallen, der Service war spitze!

Gabriella Scarpa: Sehr gut, genau in diese Richtung wollen wir uns entwickeln. Um neue Kunden zu gewinnen wollen wir

auch die Skincare-Linie ausbauen und immer mehr Behandlungen anbieten. Die neue Produktlinie Blu Mediterraneo Italian Resort eröffnet uns neue Möglichkeiten um den Markt zu bereichern und Acqua di Parma allgemein. Wir haben zwei SPA’s in Venedig und Sardinien und wollen in Zukunft weiter in diese Richtung gehen um den Lifestyle der Marke mehr und mehr in das Leben der Kunden bringen. Aber auch auf Leder-Accessoires und vor allem auf die neuen Acqua di Parma Füllfederhalter wollen wir den Fokus legen. Die Kunden lieben diese Accessoires unserer Marke. Heut zu tage wo fast alles über das iPhone getippt wird ist es wirklich etwas besonderes noch einen hochwertigen und klassischen Kugelschreiber bzw. Füllfederhalter dabei zu haben. Aber auch unsere handgemachten Kerzen und derartige Lifestyle Produkte werden neben den klassischen Beautyprodukten immer wichtiger. Der allgemeine Plan, der immer über allem ist: Wir folgen hohem Qualitätsstandart. Daran wird sich nichts ändern.

Interview: Thomas Meyer
Text: Saskia Weigel
Bilder ©PR

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